В данной части вводится и рассматривается понятие производственной системы, основные логистические модели потоков, виды потерь, построение бережливого производства и картирование.
ВЕБИНАР
ПО БЕРЕЖЛИВОМУ
ПРОИЗВОДСТВУ
Получи уникальные знания от практикующих специалистов
МЫ ГАРАНТИРУЕМ, ЧТО прослушав вебинар, вы сможете:
Повысить эффективность производства
Найти лишние и непродуктивные рабочие процессы, на которые
компания тратит время и деньги
Снизить себестоимость
продукции
продукции
Использовать сбереженные ресурсы, чтобы сделать продукт еще полезнее
Вовлечь коллектив в процесс непрерывного развития и совершенствования компании
ПРОГРАММА ВЕБИНАРА
Время проведения
4 часа
Стоимость
10 000 ₽
Документ об
окончании
Электронный сертификат ТЕХНОНИКОЛЬ
«ТЕХНОНИКОЛЬ на пути развития
производственной системы»
В программе:
Часть 1. Понятие производственной системы
Часть 2. Клиенты
В ней рассказывается о росте лояльности и удовлетворенности клиентов, а также раскрывается централизованная структура сервисов ТЕХНОНИКОЛЬ.
Часть 3. Устранение потерь
В этой части рассматриваются такие блоки, как 5С, визуализация, внедрение, соблюдение и развитие. Повышение эффективности использования оборудования. Стандартные операционные процедуры (SOP), быстрая переналадка (SМED).
Часть 4. Развитие людей
Раскрываются такие темы, как культура безопасности, корпоративная культура ТЕХНОНИКОЛЬ, подходы к подбору и обучению персонала, стимулирование сотрудников на получение эффективного результата, развертывание стратегии компании.
Часть 5. Сокращение сроков поставки
В этой части видеокурса раскрываются понятия управления цепями поставки, вытягивания и выравнивания производства. Уделяется внимание бизнес-процессу планирования продаж и операций.
Часть 6. Непрерывные улучшения
Рассматриваются два уровня улучшений - потока и процесса, конкретные локальные проекты ТЕХНОНИКОЛЬ с использованием цифровых сервисов, раскрываются подходы к анализу и решению проблем (Six Sigma, принципы Гемба Кайдзен, методика «8D» и другие).
Часть 7. Качество у истока
В этой части видеокурса описаны подходы к качеству и инструменты контроля качества (контрольные карты, листки, диаграммы разброса, Парето, стратификация, гистограмма, диаграмма Исикавы).
ЗАЧЕМ КОМПАНИИ БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО?
Сегодня многие производственные компании
сталкиваются с вызовами:
Большое количество брака
Простой в работе по причине
неполадок
оборудования
Нестабильный спрос
в условиях падающего рынка
в условиях падающего рынка
Компании тратят много денег, чтобы справиться с этими вызовами.
Из-за нехватки компетенций самые очевидные вещи ускользают из поля зрения.
Итог – упущенная прибыль и убытки!
мы сэкономим
ваше время
и деньги
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Получи уникальные знания от практикующих специалистов
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ЗАДАЙТЕ ИХ НАМ!
Оставить заявку
на обучение